Arcabouço Fiscal e Imóveis em Locação

Exemplo prático

Um dos pontos mais preocupantes dos proprietários de imóveis, investidores e holdings patrimoniais, é o arcabouço fiscal que aos poucos evolui em sua implantação

 

Um aspecto fundamental da Reforma Tributária: a locação de imóveis deixou de ser analisada apenas pela ótica do Imposto de Renda e passou também a ser examinada sob a incidência da CBS e do IBS quando caracterizada como atividade econômica tributável.

 

Por conseguinte, há uma diferença importante entre o proprietário pessoa física que apenas administra seu patrimônio, e quem exerce atividade econômica de locação (empresa ou pessoa física enquadrada nas hipóteses de incidência da CBS/IBS).

Segue um exemplo prático.

Exemplo 1 – Suponhamos Receita mensal de R$ 100.000,00 em alugueis

 

  • Receita mensal: R$ 100.000,00
  •  
  • Receita anual: R$ 1.200.000,00

Isto equivale a dizer que inexiste vacâncias, porque todos os alugueis foram recebidos regularmente.

 

Na legislação antiga (até a Reforma), praticamente havia apenas o Imposto de Renda,  eventualmente ISS (situações muito específicas), IPTU e demais despesas. Agora, a lógica muda.  

Assim, temos que analisar e verificar cada etapa.

Primeira etapa

Verificando se existe incidência de CBS e IBS:

A locação caracteriza exploração econômica tributável? Se sim, então a locação  entra na sistemática do IVA brasileiro, ou seja, tributação pelo CBS (União) e IBS (Estados e Municípios).  

 

Antes o aluguel era visto quase exclusivamente sob a ótica do IR. Agora ele passa também pelo consumo. Essa é a grande mudança.

Na prática, apenas um  exemplo didático

Suponhamos que a alíquota combinada (CBS + IBS) fique próxima de 28% (vinte e oito por cento).

 

Não significa que o proprietário pagará 28%, porque existe o sistema de créditos. E é justamente aí que muda toda a contabilidade.

 

Exemplo prático

Receita: R$ 100.000,00

Despesas do imóvel:

– Condomínio R$ 12.000

– Manutenção R$ 8.000

– Serviços R$ 5.000

– Segurança R$ 3.000

– Energia R$ 2.000

Total de despesas: R$ 30.000

 

Na sistemática antiga, o IR normalmente incidiria sobre a receita tributável conforme o regime aplicável. Na sistemática nova, primeiro calcula-se o IVA.

 

Receita tributável:

R$ 100.000 (IVA bruto X 28%) = R$ 28.000,00.

 

Agora entram os créditos.

Suponhamos que sobre os R$ 30.000 de despesas tenham incidido CBS e IBS recuperáveis.

Os créditos somam = R$ 8.400,00

Então: IVA devido = R$ 28.000,00 (-) créditos = R$ 8.400,00 à IVA líquido = R$ 19.600,00.

 

Depois disso ainda haverá a tributação da renda:

O IVA não substitui o Imposto de Renda, mas apenas substitui:

 

  • PIS
  • COFINS
  • Parte do ICMS
  • Parte do ISS  

 

Resultado financeiro

Receita = R$ 100.000,00

(-) IVA líquido R$ 19.600,00

(-) despesas R$ 30.000,00

Lucro = R$ 50.400,00

 

Sobre esse lucro ainda haverá:

IRPJ e CSLL (se pessoa jurídica); ou

IRPF (se pessoa física).

 

Exemplo de empresa no Lucro Presumido

Uma holding patrimonial.

Receita = R$ 100.000,00

Suponhamos que a presunção permaneça em 32%.

Base presumida = R$ 32.000,00

IRPJ = 15% = (4.800,00)

Adicional (se houver)

CSLL = 9% = (2.800,00)

Somando IRPJ = (4.800,00)

CSLL = (2.880,00)

Total Parcial = R$ 7.680,00

Mais:

IVA líquido = (R$ 19.600,00)

Tributos = (R$ 27.280,00)

 

Exemplo de Lucro Real

Receita = (R$ 100.000,00)

Despesas = (R$ 30.000,00)

Lucro = (R$ 70.000,00)

 IVA líquido = (R$ 19.600,00)

Lucro tributável = (R$ 50.400,00)

IRPJ = 15% = (R$ 7.560,00)

CSLL = 9% = (R$ 4.536,00)

Total = R$ 12.096,00

 

Tributos totais

– IVA =    R$ 19.600,00

– IRPJ =   R$   7.560,00

– CSLL = R$   4.536,00

– Total = R$ 31.696,00

 

 O que muda na contabilidade?

 

– A escrituração deixa de ser apenas patrimonial.

 

– O contador terá que controlar:

  • Débitos de CBS > Receita = R$ 100.000,00
  • Débitos de IBS > Receita = R$ 100.000,00
  • Receita de IBS = R$ 100.000,00  

 

– O contador terá que controlar: Créditos:

 

  • Energia
  • Manutenção
  • Serviços
  • Reformas
  • Segurança
  • Administração
  • Honorários
  • Materiais

 

A contabilidade da holding patrimonial passa a funcionar muito mais próxima da de uma indústria.

 

Exemplo de lançamentos contábeis (simplificado)

Recebimento do aluguel:

 

D – Bancos …………………………………. R$ 100.000,00
C – Receita de Locação ………………….R$ 100.000,00

Reconhecimento da obrigação tributária (CBS/IBS):

D – Despesa com CBS/IBS …………….. R$ 28.000,00
C – CBS/IBS a Recolher …………………. R$ 28.000,00

Reconhecimento dos créditos fiscais sobre despesas:

D – CBS/IBS a Recuperar ……………….. R$ 8.400,00
C – Redução da Despesa Tributária ….. R$ 8.400,00

Apuração do imposto líquido

CBS/IBS devido: R$ 28.000,00 − R$ 8.400,00 = R$ 19.600,00

 

Recolhimento:

D – CBS/IBS a Recolher …………………. R$ 19.600,00
C – Bancos …………………………………. R$ 19.600,00

O grande desafio

A maior mudança para quem vive de renda imobiliária não será apenas a carga tributária, mas a complexidade operacional. A partir da implantação plena da CBS e do IBS, a eficiência fiscal dependerá de uma gestão rigorosa dos créditos, da correta classificação das despesas e da documentação idônea de cada operação.

 

Isso exigirá que muitos proprietários e holdings patrimoniais passem a adotar controles semelhantes aos utilizados por empresas comerciais e industriais, especialmente no que se refere à escrituração fiscal e à conciliação contábil.

 

Um ponto importante sobre esse exemplo

 

O exemplo acima é meramente ilustrativo, para demonstrar a mecânica dos lançamentos e da apuração. A incidência efetiva de CBS e IBS sobre locações de imóveis depende da regulamentação específica e de fatores como:

 

  • Se o locador é pessoa física ou jurídica;
  • Se a atividade caracteriza exploração econômica sujeita ao IVA;
  • Os critérios de enquadramento previstos na legislação complementar;
  • O regime tributário adotado (Lucro Real, Lucro Presumido etc.);
  • As regras de creditamento aplicáveis.

    Esses elementos podem alterar significativamente o cálculo final.